kaufm. Begleitung

& Wirtschaftscoaching
Die kaufmännische Begleitung & Wirtschaftscoaching sind komplexe und sehr volatile Tätigkeitsfelder. Kaufmännische Themen und Prozederes wandeln sich durch Technik, Staat und individuelle Anforderung des eigenen Unternehmens. In diesen Situationen können auch gut eingespielte Teams oder Einzelpersonen in die „Betriebsblindheit“ rutschen und aufgrund des gewohnten und überschaubaren Vorgehens ungewollt ins Hintertreffen gelangen. Den Anschluss an Technik, gesetzlichen Vorgaben oder umsatz- und gewinnbringende Neuerungen im kaufmännischen oder unternehmensspezifischen Umfeld sind dann häufig nur mit hohen Kosten, Zeitaufwand und unmotiviertem Personal zu stemmen.

Illustration eines Strichmännchens, welches die Ergebnisse eine Analyse präsentiert

Kaufmännische Begleitung

Unsere kaufmännische Begleitung bezieht sich nicht nur auf die professionelle Unterstützung und mögliche gewünschte Aktivitätenübernahme wie zum Beispiel der Vor- und Nachbearbeitung Ihrer Finanzbuchhaltung (FiBu) oder Lohnbuchhaltung (LoBu), sondern sind auch häufig die Schnittstelle zum Steuerberater, Rechtsanwalt & Co zur Ihrer Entlastung.

Hinzu kommt die Beratung in kaufmännischen Angelegenheiten, wenn Themen und Anforderungen anstehen oder Sie ereilen. Nicht nur dann, wenn Sie das Thema oder Anforderung vor der „Tür stehen“ haben, sondern auch – und dies ist einer unserer starken mäeutischen Ansätze – Sie sich auf diesem „Parkett“ nicht so gut auskennen und Sicherheit und Handlungsstärke für kommende Themen und Anforderungen für sich und das Team wünschen.  

Wirtschaftscoaching

Beim Wirtschaftscoaching fließen viele Faktoren ein.
Wenn Sie diese Faktoren professionell und nachhaltig gestalten wollen, sind alle Themen der Führungskraft- und Managementebene relevant und konzeptionell zu coachen. Häufig werden die persönlichen und beruflichen Metaebenen zu wenig berücksichtigt, oder ganz außer Acht gelassen. Letztendlich sind wir Menschen dann doch die, welche den Erfolg eines jeden Unternehmens ausmachen.  

  • Individuelle Unterstützung: Konzentrierung auf die individuellen Bedürfnisse, Aufgaben und deren Erreichungsgrade
  • Ziel- und Ergebnisorientierung: klare Aufgabenstrukturen, um Führungsverbesserungen, Erreichungsgrade und Strategieverbesserungen zu erreichen
  • Selbstreflexion und -bewusstsein: Förderung des Erkundens und Verständnisentwicklung von Stärken, Schwächen, Werten und Überzeugungen
  • Entwicklung von Fähigkeiten: Erarbeiten und Förderung von Fähigkeiten, wie z. B. Kommunikation, Zeitmanagement, Konfliktlösung, Führung
  • Feedback und Mentoring: kontinuierliches Feedback, Anleitung und Unterstützung während des Prozesses. Sicherheit und Rückhalt

Projektbeispiele

Kaufm. Begleitung und Wirtschaftscoaching

Entlastung, Transparenz und fehlende Struktur

Eine freiberufliche Kundin benötigte unsere Unterstützung, da sie über die Jahre und mit wachsendem Erfolg dem stetig wachsenden bürokratischen Aufwand nicht mehr Herr wurde.
Wir analysierten ihre Finanzen und unterstützten sie in der Liquiditätsplanung. Dazu wurde eine Struktur für regelmäßiges Controlling vorgestellt, um den Überblick dauerhaft zu ermöglichen. Parallel arbeitete sie im Wirtschaftscoaching daran, Verantwortung abzugeben.
Durch unsere Hilfe stabilisierten sich die Finanzen und die Liquiditätssituation. Mittlerweile gibt es 2 Mitarbeiterinnen in Vollzeit.

So stehen wir Ihnen zur Seite

Mit unseren eigenen Erfahrungen, unseren Expertisen und aus dem großen Fundus unseres Netzwerkes, können wir Ihnen bei diesen Themen, Aufgaben und Prozessen nach Ihren individuellen Anforderung und Erfordernissen sowie unternehmenspezifischen Wünschen und Vorgaben, die Menschen in Ihrem Unternehmen begleiten, fördern und Rückhalt geben.

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