Unternehmens­gründung & Nachfolge

mit wirt. Wertermittlung
Jede Art und Grund für eine Gründung oder Abgabe und (wirt.) Unternehmens-­/Praxiswertermittlung, wenn Bestand vorhanden ist, ist ein sehr individueller, emotionaler und zeitlicher Prozess. Von der Idee- & Planungsphase bis zum begleitenden Coaching in der Phase der Werteermittlung, Gründung oder Abgabe ist das jeweilige Vorhaben fließend und flexibel zu gestalten

Illustration eines Strichmännchens ,dass sich eine Mauer für ein Haus bzw. Unternehmen baut.

Unternehmens- / Praxisgründung

Unabhängigkeit, Selbstbestimmung und eine flexible Gestaltung der Arbeitszeit zählen zu den attraktiven Vorteilen Ihrer Selbstständigkeit. Gleichzeitig bringt jede Form und Motivation zur Gründung wirtschaftliche Herausforderungen mit sich (z.B. bei Übernahme / Kauf die erforderliche Unternehmens- / Praxisbewertung), die sorgfältig und individuell abgewogen werden müssen.
Dabei ist es entscheidend, den gesamten Prozess – von der Ideen- und Planungsphase bis hin zum operativen Geschäft – strukturiert und wohlüberlegt zu gestalten.

Unternehmens- / Praxisabgabe

Der Schritt, sich von Ihrem eigenen „Lebenswerk“, das Sie über viele Jahre hinweg mit Leidenschaft aufgebaut und durch zahlreiche Herausforderungen hindurch geführt haben zurückzuziehen, ist stets ein emotional bedeutsamer und individueller Prozess. Dabei gilt es, neben den rechtlichen, steuerlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen (z.B. die erforderliche Unternehmens- / Praxisbewertung) auch die persönlichen Empfindungen angemessen zu berücksichtigen.
Im Idealfall findet sich ein Übernehmer, welcher mit Respekt und Engagement Ihr Werk fortführt und weiter entwickelt. Durch unsere fundierte fachliche Beratung, Coaching und Begleitung schaffen Sie die notwendigen Voraussetzungen, damit dieser Übergabeprozess sowohl für Sie als auch für alle Beteiligten zu einer erfolgreichen und zukunftsorientierten Geschichte wird.

Unternehmens- / Praxisbewertung

Die Bewertung einer Unternehmung oder Praxis ist ein wesentlicher Schritt, um den wahren Wert eines Lebenswerks zu erfassen. Unabhängig davon, ob die Bewertung aus Sicht einer Gründung oder im Rahmen einer Abgabe erfolgt, spielen sowohl die finanziellen Aspekte als auch die individuellen Besonderheiten und bisherigen Entwicklungen eine zentrale Rolle. Erst im Zusammenspiel dieser Faktoren entsteht ein stimmiges Gesamtbild.
Durch eine fundierte wirtschaftliche Analyse und professionelle Auswertung schaffen wir die Grundlage für eine transparente und verlässliche Wertermittlung. So legen wir den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft – sei es im Rahmen Ihrer Gründung, der Nachfolge oder des Verkaufs.

Projektbeispiele

Unternehmens­Gründung

unter Berücksichtigung individueller Anforderungen des Gründers

Um dem Gründer ausreichend Flexibilität und Zeit für familiäre Verpflichtungen und regelmäßige Erholungsphasen zu bieten, wurde im Unternehmen eine interimistische Geschäftsführung geplant, die die Kontinuität des Betriebs auch in Abwesenheit des Gründers gewährleistet. Ebenso wurde ein flexibles Arbeitszeitenmodell eingeführt, um die Anforderungen an die Work-Life-Balance zu erfüllen.

Das Unternehmen sollte sich des Weiteren flexibel an die Marktgegebenheit anpassen können. Dies wurde durch einen Modularen Geschäftsplan, einem System zur kontinuierlichen Marktbeobachtung und Reservekapazitäten ermöglicht.

Stand der Gründung 2001. Weiterführung des Unternehmens seit 2023 in 2. Generation

Unternehmens­abgabe

Aufgabenstellung: Begleitung bei der Unternehmensabgabe unter Berücksichtigung (anfänglichen) individuellen  Anforderungen (nur) des Abgebers

Der Auftrag bestand darin, den damaligen Gründer und jetzigen Inhaber des Unternehmens in dem Prozess der Übergabe an dessen Nachfolgerin zu begleiten. Ein besonderer Fokus wurde darauf gelegt, dass der Abgeber Schritt für Schritt zurücktreten konnte während parallel dazu die Unternehmensübernehmerin langsam eingeführt wurde.
Dabei musste das Unternehmen weiterhin flexibel auf Marktveränderungen und Herausforderungen reagieren können, auch wenn einer der Beteiligten ausfällt.
Durch die enge Zusammenarbeit zwischen Abgeber und Übernehmerin wurde das Unternehmen erfolgreich übergeben und wächst stätig.

So stehen wir Ihnen zur Seite

Gemeinsam mit Ihnen, nach Grundsatz der Mäeutik, erarbeiten wir eine individuelle Vorgehensweise und Umsetzungslösung. Nach Ihren Vorstellungen, Vorgaben und Bedürfnissen Ihres Vorhabens.

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